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      項目經理用人不看能力先看這幾點
      作者:管理員    發布于:2017-04-18 11:29:43    文字:【】【】【
        項目經理用人,能力很重要,可有一樣東西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高學歷,是人能力施展的基礎,是當今社會稀缺而珍貴的品質標簽。
        人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態度,態度決定行為,行為決定著最后的結果。
        比能力更重要的12種品格:
        1、忠誠
        站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經得住考驗。
        2、敬業
        工作的目的不僅僅在于報酬,提供超出報酬的服務,樂意為工作做出個人犧牲。
        3、主動
        不要事事等人交待,從“要我做”,到“我要做”,主動做一些“分外”事,先做后說。高要求:要求一步,做到三步。
        4、責任
        責任的核心在于責任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對沒有借口,讓問題的皮球止于你,不因一點疏忽而鑄成大錯。
        5、效率
        心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。
        6、全力
        一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創造條件去完成任務,第一次就把事情做對,把任務完成得超出預期。
        7、溝通
        當面開口,當場解決,溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯,帶著方案去提問題,培養起接受批評的情商。
        8、合作
        團隊提前,自我退后,滴水融入大海,個人融入團隊,服從總體安排,遵守紀律才能保證戰斗力;不當團隊的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團隊中被放大。
        9、進取
        永遠跟上單位的步伐,以空杯心態去學習、去汲取,擠時間充電,發展自己的“比較優勢”,挑戰自我。
        10、低調
        才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實相符,成績只是起點,榮譽可作動力。
        11、節約
        別把老板的錢不當錢,要誠信不耍小聰明,不浪費每一張紙,不浪費每一分鐘工作時間;花公司每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤。
        12、感恩
        想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學習和成長的機會,同事給予你配合,師傅教會你工作技巧,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美。
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